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trypoint LV.3
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2016-7-2
唯一 LV.3
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2016-6-1
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2016-3-29
  • :打开主机盖,找到BIOS电池,扣下来15秒左右再装进去就好了,不过你的所有设置都还原了,时间也不准了,那电池在哪里自己找找,或上网搜索一个主机结构图,确定之后再扣,别扣错了
  • :买个装机盘,破解,或把文件备份后重装系统
  • :试过了,,不行啊
  • :貌似是CMOS电池,不行就打电话问售后能不能弄,再不行就重装吧
  • :有四种方法可以一试:如果是普通账户密 码忘了请用第一种方法。 方法(一) 重新启动电脑,启动到系统登录界面时, 同时按住Ctrl+Alt键,然后连击Del键两 次,会出现新的登录界面,用户名处输 入“Administrator”密码为空,回车即可 登录,登录后,打开控制面板选/用户账户/ 更改账户/点击原来的“账户名”/更改我的 密码/输入新密码,再次输入新密码,然后 点击“更改密码”按钮即可。 如果是计算机管理员密码忘了,请用第二 种方法或第三、四种方法。 方法(二) 1、重新启动计算机,开机后按下F8键不动 直到高级选项画面出现后,再松开手,选 择“命令提示符的安全模式”回车。 2、运行过程结束时,系统列出了系统超级 用户“administrator”和本地用 户“*****”的选择菜单,鼠标单击“administrator”,进入命令行模式。 3、键入命令:“net user ***** 123456 / add”,强制将“*****”用户的口令更改 为“123456”。若想在此添加一新用户 (如:用户名为abcdef,口令为123456) 的话,请键入“net user abcdef 123456 / add”,添加后可用“net localgroup administrators abcdef /add”命令将用户 提升为系统管理组“administrators”的用 户,并使其具有超级权限。 4、重新启动计算机,选择正常模式下运 行,就可以用更改后的口令“123456”登 录“*****”用户了。 方法(三) 用Windows xp系统安装光盘,以修复系统 的方法,破解超级机算机管理员密码 第1步:将系统设为光盘启动,并放入系统 安装光盘。当出现第一个选择界面后按回 车,出现第二个选择界面后按“R”键开始 修复安装。随后安装程序会检查磁盘并开始复制文件。文件复制完成后,系统将自 动重启。 第2步:重启后,系统会进入图形化的安装 界面。注意:此时应密切注视界面的左下 角,一旦出现“正在安装设备”进度条时, 立即按下组合键“Shift+F10”。接着会出 现意想不到的事情,一个命令提示符窗口 出现在我们的面前。这是破解密码的关键 所在。 第3步:在命令提示符窗口中键 入“Lusrmgr.msc”并回车(不包括双引 号),打开“本地用户和组”管理工具。点 击左侧的“用户”然后再右击右侧的管理员 账户,选择“设置密码”。此时,会弹出一 个警告窗口。大意是说修改密码后,系统 中的某些信息将变得不可访问。这里主要 指用EFS加密过的文件,并且此前未曾导出 证书,则修改密码后这些文件将无法访 问。如果没有这种文件,我没就不要理会 它,直接单击“继续”,然后输入新密码,并单击确定。然后关闭“本地用户和 组”和“命令提示符”窗口,并继续完成修 复安装。完成安装后,系统管理员账户就 重新“激活”了。 方法(四) WinXP/2000下对策:删除系统安装目录 \system32 \config下的SAM文件,重新启 动,此时管理员Administrator账 号已经没 有密码了,用Administrator帐户登陆系 统,不用输入 任何密码,进入系统后再重 新设置登陆帐户密码即可。
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2016-3-29
  • :下载 安装 msxml4.0 sp3和msxml6.0两个文件

    然后进行 SQL的修复,不是安装。

    开始以为打了补丁重新安装就可以了,理解错误了。

    其实出现这种错误是因为安装包已经出现问题。下载补丁,是用补丁的文件对已安装的SQL2008进行修复
  • :可是不止安装SQLserver出问题,安装jdk也出这个问题
  • cndabai:真心顶
  • A℃:内容非常不错,谢谢楼主,我学到了
  • s1023917874:很好哦
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2016-3-29
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2016-3-27
pnQ LV.2
[/backcolor]【1】假设有一个池塘,里面有无穷多的水。现有2个空水壶,容积分别为5升和6升。问题是如何只用这2个水壶从池塘里取得3升的水。[/backcolor]【2】周雯的妈妈是水泥厂的化验员。一天,周雯来到化验室做作业。做完后想出去玩。“等等,妈妈还要考你一个题目。”她接着说,“你看这6只做化验用的玻璃杯,前面3只盛满了水,后面3只是空的。你能只移动1只玻璃杯,就把盛满水的杯子和空杯子间隔起来吗?”爱动脑筋的周雯是学校里有名的“小机灵”,她只想了一会儿就做到了。请你想想看,“小机灵”是怎样做的?[/backcolor]【3】三个小伙子同时爱上了一个姑娘,为了决定他们谁能娶这个姑娘,他们决定用手枪进行一次决斗。小李的命中率是30%,小黄比他好些,命中率是 50%,最出色的枪手是小林,他从不失误,命中率是100%。由于这个显而易见的事实,为公平起见,他们决定按这样的顺序:小李先开枪,小黄第二,小林最 后。然后这样循环,直到他们只剩下一个人。那么这三个人中谁活下来的机会最大呢?他们都应该采取什么样的策略?[/backcolor]【4】一间囚房里关押着两个犯人。每天监狱都会为这间囚房提供一罐汤,让这两个犯人自己来分。起初,这两个人经常会发生争执,因为他们总是有人认为 对方的汤比自己的多。后来他们找到了一个两全其美的办法:一个人分汤,让另一个人先选。于是争端就这么解决了。可是,现在这间囚房里又进来一个新犯人,现 在是三个人来分汤。必须寻找一个新的方法来维持他们之间的和平。该怎么办呢?[/backcolor]按:心理问题,不是逻辑问题[/backcolor]【5】在一张长方形的桌面上放了n个一样大小的圆形硬币。这些硬币中可能有一些不完全在桌面内,也可能有一些彼此重叠;当再多放一个硬币而它的圆心在桌面内时,新放的硬币便必定与原先某些硬币重叠。请证明整个桌面可以用4n个硬币完全覆盖。[/backcolor]【6】一个球、一把长度大约是球的直径2/3长度的直尺,你怎样测出球的半径?方法很多,看看谁的比较巧妙。[/backcolor]【7】五个大小相同的一元人民币硬币。要求两两相接触,应该怎么摆?[/backcolor]【8】猜牌问题[/backcolor]S 先生、P先生、Q先生他们知道桌子的抽屉里有16张扑克牌:红桃A、Q、4,黑桃J、8、4、2、7、3,草花K、Q、5、4、6,方块A、5。 约翰教授从这16张牌中挑出一张牌来,并把这张牌的点数告诉P先生,把这张牌的花色告诉Q先生。这时,约翰教授问P先生和Q先生:你们能从已知的点数或花 色中推知这张牌是什么牌吗?于是,S先生听到如下的对话:[/backcolor]P先生:我不知道这张牌。[/backcolor]Q先生:我知道你不知道这张牌。[/backcolor]P先生:现在我知道这张牌了。[/backcolor]Q先生:我也知道了。[/backcolor]听罢以上的对话,S先生想了一想之后,就正确地推出这张牌是什么牌。[/backcolor]请问:这张牌是什么牌?[/backcolor]【9】一个教授逻辑学的教授,有三个学生,而且三个学生均非常聪明![/backcolor]一天教授给他们出了一个题,教授在每个人脑门上贴了一张纸条并告诉他们,每个人的纸条上都写了一个正整数,且某两个数的和等于第三个!(每个人可以看见另两个数,但看不见自己的)[/backcolor]教授问第一个学生:你能猜出自己的数吗?回答:不能,问第二个,不能,第三个,不能,再问第一个,不能,第二个,不能,第三个:我猜出来了,是144!教授很满意的笑了。请问您能猜出另外两个人的数吗?[/backcolor]【10】某城市发生了一起汽车撞人逃跑事件[/backcolor]该城市只有两种颜色的车,蓝色15%,绿色85%。[/backcolor]事发时有一个人在现场看见了[/backcolor]他指证是蓝车[/backcolor]但是根据专家在现场分析,当时那种条件能看正确的可能性是80%[/backcolor]那么,肇事的车是蓝车的概率到底是多少?[/backcolor]【11】有一人有240公斤水,他想运往干旱地区赚钱。他每次最多携带60公斤,并且每前进一公里须耗水1公斤(均匀耗水)。假设水的价格在出发地为0,以后,与运输路程成正比, (即在10公里处为10元/公斤,在20公里处为20元/公斤......),又假设他必须安全返回,请问,他最多可赚多少钱?[/backcolor]【12】现在共有100匹马跟100块石头,马分3种,大型马,中型马跟小型马。其中一匹大马一次可以驮3块石头,中型马可以驮2块,而小型马2头可以驮一块石头。问需要多少匹大马,中型马跟小型马?(问题的关键是刚好必须是用完100匹马)[/backcolor]【13】1=5 2=15 3=215 4=2145 那么5=?[/backcolor]【14】有2n个人排队进电影院,票价是50美分。在这2n个人当中,其中n个人只有50美分,另外n个人有1美元(纸票子)。愚蠢的电影院开始卖票时1分钱也没有。[/backcolor]问:有多少种排队方法使得每当一个拥有1美元的人买票时,电影院都有50美分找钱[/backcolor]注:1美元=100美分[/backcolor]拥有1美元的人,拥有的是纸币,没法破成2个50美分[/backcolor]【15】一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了,11块卖给另外一个人。问他赚了多少?[/backcolor]【16】有一种体育竞赛共含M个项目,有运动员A,B,C参加,在每一项目中,第一,第二,第三名分别得X,Y,Z分,其中X,Y,Z为正整数且X>Y>Z。最后A得22分,B与C均得9分,B在百米赛中取得第一。求M的值,并问在跳高中谁得第二名。[/backcolor]【17】前提:[/backcolor]1、有五栋五种颜色的房子[/backcolor]2、每一位房子的主人国籍都不同[/backcolor]3、这五个人每人只喝一种饮料,只抽一种牌子的香烟,只养一种宠物[/backcolor]4、没有人有相同的宠物,抽相同牌子的香烟,喝相同的饮料[/backcolor]提示:[/backcolor]1、英国人住在红房子里[/backcolor]2、瑞典人养了一条狗[/backcolor]3、丹麦人喝茶[/backcolor]4、绿房子在白房子左边[/backcolor]5、绿房子主人喝咖啡[/backcolor]6、抽PALL MALL烟的人养了一只鸟[/backcolor]7、黄房子主人抽DUNHILL烟[/backcolor]8、住在中间那间房子的人喝牛奶[/backcolor]9、挪威人住第一间房子[/backcolor]10、抽混合烟的人住在养猫人的旁边[/backcolor]11、养马人住在抽DUNHILL烟的人旁边[/backcolor]12、抽BLUE MASTER烟的人喝啤酒[/backcolor]13、德国人抽PRINCE烟[/backcolor]14、挪威人住在蓝房子旁边[/backcolor]15、抽混合烟的人的邻居喝矿泉水[/backcolor]问题是:谁养鱼?[/backcolor]【18】5个人来自不同地方,住不同房子,养不同动物,吸不同牌子香烟,喝不同饮料,喜欢不同食物。根据以下线索确定谁是养猫的人。[/backcolor]1.红房子在蓝房子的右边,白房子的左边(不一定紧邻)[/backcolor]2.黄房子的主人来自香港,而且他的房子不在最左边。[/backcolor]3.爱吃比萨的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。[/backcolor]4.来自北京的人爱喝茅台,住在来自上海的人的隔壁。[/backcolor]5.吸希尔顿香烟的人住在养马人的右边隔壁。[/backcolor]6.爱喝啤酒的人也爱吃鸡。[/backcolor]7.绿房子的人养狗。[/backcolor]8.爱吃面条的人住在养蛇人的隔壁。[/backcolor]9.来自天津的人的邻居(紧邻)一个爱吃牛肉,另一个来自成都。[/backcolor]10.养鱼的人住在最右边的房子里。[/backcolor]11.吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间(紧邻)[/backcolor]12.红房子的人爱喝茶。[/backcolor]13.爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边隔壁。[/backcolor]14.吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁,也不与来自上海的人相邻。[/backcolor]15.来自上海的人住在左数第二间房子里。[/backcolor]16.爱喝矿泉水的人住在最中间的房子里。[/backcolor]17.爱吃面条的人也爱喝葡萄酒。[/backcolor]18.吸“555”香烟的人比吸希尔顿香烟的人住的靠右[/backcolor]【19】斗地主附残局[/backcolor]地主手中牌2、K、Q、J、10、9、8、8、6、6、5、5、3、3、3、3、7、7、7、7[/backcolor]长工甲手中牌大王、小王、2、A、K、Q、J、10、Q、J、10、9、8、5、5、4、4[/backcolor]长工乙手中牌2、2、A、A、A、K、K、Q、J、10、9、9、8、6、6、4、4[/backcolor]三家都是明手,互知底牌。要求是:在三家都不打错牌的情况下,地主必须要么输要么赢。[/backcolor]问:哪方会赢?[/backcolor]【20】一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石,钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼,每层楼电梯门都会打开一次,只能拿一次钻石,问怎样才能拿到最大的一颗?[/backcolor]【21】 U2合唱团在17分钟内得赶到演唱会场,途中必需跨过一座桥,四个人从桥的同一端出发,你得帮助他们到达另一端,天色很暗,而他们只有一只 手电筒。一次同时最多可以有两人一起过桥,而过桥的时候必须持有手电筒,所以就得有人把手电筒带来带去,来回桥两端。手电筒是不能用丢的方式来传递的。四 个人的步行速度各不同,若两人同行则以较慢者的速度为准。Bono需花1分钟过桥,Edge需花2分钟过桥,Adam需花5分钟过桥,Larry需花10 分钟过桥。他们要如何在17分钟内过桥呢?[/backcolor]【22】一个家庭有两个小孩,其中有一个是女孩,问另一个也是女孩的概率?[/backcolor](假定生男生女的概率一样)[/backcolor]【23】为什么下水道的盖子是圆的?[/backcolor]【24】有7克、2克砝码各一个,天平一只,如何只用这些物品三次将140克的盐分成50、90克各一份?[/backcolor]【25】芯片测试:有2k块芯片,已知好芯片比坏芯片多.请设计算法从其中找出一片[/backcolor]好芯片,说明你所用的比较次数上限。[/backcolor]其中:好芯片和其它芯片比较时,能正确给出另一块芯片是好还是坏。[/backcolor]坏芯片和其它芯片比较时,会随机的给出好或是坏。[/backcolor]【26】话说有十二个鸡蛋,有一个是坏的(重量与其余鸡蛋不同),现要求用天平称三次,称出哪个鸡蛋是坏的![/backcolor]【27】100个人回答五道试题,有81人答对第一题,91人答对第二题,85人答对第三题,79人答对第四题,74人答对第五题,答对三道题或三道题以上的人算及格,那么,在这100人中,至少有( )人及格。[/backcolor]【28】陈奕迅有首歌叫十年[/backcolor]吕珊有首歌叫3650夜[/backcolor]那现在问,十年可能有多少天?[/backcolor]【29】[/backcolor]1[/backcolor]1 1[/backcolor]2 1[/backcolor]1 2 1 1[/backcolor]1 1 1 2 2 1[/backcolor]下一行是什么?[/backcolor]【30】烧一根不均匀的绳要用一个小时,如何用它来判断半个小时?[/backcolor]烧一根不均匀的绳,从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子,问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢? (微软的笔试题)[/backcolor]【31】共有三类药,分别重1g,2g,3g,放到若干个瓶子中,现在能确定每个瓶子中只有其中一种药,且每瓶中的药片足够多,能只称一次就知道各个瓶子中都是盛的哪类药吗?[/backcolor]如果有4类药呢?5类呢?N类呢(N可数)?[/backcolor]如果是共有m个瓶子盛着n类药呢(m,n为正整数,药的质量各不相同但各种药的质量已知)?你能只称一次就知道每瓶的药是什么吗?[/backcolor]注:当然是有代价的,称过的药我们就不用了[/backcolor]【32】假设在桌上有三个密封的盒,一个盒中有2枚银币(1银币=10便士),一个盒中有2枚镍币(1镍币=5便士),还有一个盒中有1枚银币和1 枚镍币。这些盒子被标上10便士、15便士和20便士,但每个标签都是错误的。允许你从一个盒中拿出1枚硬币放在盒前,看到这枚硬币,你能否说出每个盒内 装的东西呢?[/backcolor]【33】有一个大西瓜,用水果刀平整地切,总共切9刀,最多能切成多少份,最少能切成多少份?[/backcolor]主要是过程,结果并不是最重要的[/backcolor]【34】一个巨大的圆形水池,周围布满了老鼠洞。猫追老鼠到水池边,老鼠未来得及进洞就掉入水池里。猫继续沿水池边缘企图捉住老鼠(猫不入水)。已知V猫=4V鼠。问老鼠是否有办法摆脱猫的追逐?[/backcolor]【35】有三个桶,两个大的可装8斤的水,一个小的可装3斤的水,现在有16斤水装满了两大桶就是8斤的桶,小桶空着,如何把这16斤水分给4个人,每人4斤。没有其他任何工具,4人自备容器,分出去的水不可再要回来。[/backcolor]【36】从前有一位老钟表匠,为一个教堂装一只大钟。他年老眼花,把长短针装配错了,短针走的速度反而是长针的12倍。装配的时候是上午6点,他把 短针指在“6”上,长针指在“12”上。老钟表匠装好就回家去了。人们看这钟一会儿7点,过了不一会儿就8点了,都很奇怪,立刻去找老钟表匠。等老钟表匠 赶到,已经是下午7点多钟。他掏出怀表来一对,钟准确无误,疑心人们有意捉弄他,一生气就回去了。这钟还是8点、9点地跑,人们再去找钟表匠。老钟表匠第 二天早晨8点多赶来用表一对,仍旧准确无误。请你想一想,老钟表匠第一次对表的时候是7点几分?第二次对表又是8点几分?[/backcolor]【37】今有2匹马、3头牛和4只羊,它们各自的总价都不满10000文钱(古时的货币单位)。如果2匹马加上1头牛,或者3头牛加上1只羊,或者4只羊加上1匹马,那么它们各自的总价都正好是10000文钱了。问:马、牛、羊的单价各是多少文钱?[/backcolor]【38】一天,harlan的店里来了一位顾客,挑了25元的货,顾客拿出100元,harlan没零钱找不开,就到隔壁飞白的店里把这100元换 成零钱,回来给顾客找了75元零钱。过一会,飞白来找harlan,说刚才的是假钱,harlan马上给飞白换了张真钱,问harlan赔了多少钱?[/backcolor]【39】猴子爬绳[/backcolor]这道力学怪题乍看非常简单,可是据说它却使刘易斯.卡罗尔感到困惑。至于这道怪题是否由这位因《爱丽丝漫游奇境记》而闻名的牛津大学数学专家提出来的,那就不清楚了。总之,在一个不走运的时刻,他就下述问题征询人们的意见:[/backcolor]一根绳子穿过无摩擦力的滑轮,在其一端悬挂着一只10磅重的砝码,绳子的另一端有只猴子,同砝码正好取得平衡。当猴子开始向上爬时,砝码将如何动作呢?[/backcolor]“真奇怪,”卡罗尔写道,“许多优秀的数学家给出了截然不同的答案。普赖斯认为砝码将向上升,而且速度越来越快。克利夫顿(还有哈考特)则认为,砝 码将以与猴子一样的速度向上升起,然而桑普森却说,砝码将会向下降!”一位杰出的机械工程师说“这不会比苍蝇在绳子上爬更起作用”,而一位科学家却认为 “砝码的上升或下降将取决于猴子吃苹果速度的倒数”,然而还得从中求出猴子尾巴的平方根。严肃地说,这道题目非常有趣,值得认真推敲。它很能说明趣题与力 学问题之间的紧密联系。[/backcolor]【40】两个空心球,大小及重量相同,但材料不同。一个是金,一个是铅。空心球表面涂有相同颜色的油漆。现在要求在不破坏表面油漆的条件下用简易方法指出哪个是金的,哪个是铅的。[/backcolor]【41】有23枚硬币在桌上,10枚正面朝上。假设别人蒙住你的眼睛,而你的手又摸不出硬币的反正面。让你用最好的方法把这些硬币分成两堆,每堆正面朝上的硬币个数相同。[/backcolor]【42】三个村庄A、B、C和三个城镇A、B、C坐落在如图所示的环形山内。[/backcolor]由于历史原因,只有同名的村与镇之间才有来往。为方便交通,他们准备修铁路。问题是:如何在这个环形山内修三条铁路连通A村与A镇,B村与B镇,C村与C镇。而这些铁路相互不能相交。(挖山洞、修立交桥都不算,绝对是平面问题)。想出答案再想想这个题说明什么问题。[/backcolor]●●●●●●●●●C●●●●●●●●●●[/backcolor]● ●[/backcolor]● ●[/backcolor]● ●[/backcolor]● ●[/backcolor]● ●[/backcolor]● ●[/backcolor]A C B[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]● ● ●[/backcolor]●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●[/backcolor]【43】屋里三盏灯,屋外三个开关,一个开关仅控制一盏灯,屋外看不到屋里。怎样只进屋一次,就知道哪个开关控制哪盏灯?四盏呢~[/backcolor]【44】2+7-2+7全部有火柴根组成,移动其中任何一根,答案要求为30[/backcolor]说明:因为书写问题作如下解释,2是由横折横三根组成,7是由横折两根组成[/backcolor]【45】 5名海盗抢得了窖藏的100块金子,并打算瓜分这些战利品。这是一些讲民主的海盗(当然是他们自己特有的民主),他们的习惯是按下面的方式 进行分配:最厉害的一名海盗提出分配方案,然后所有的海盗(包括提出方案者本人)就此方案进行表决。如果50%或更多的海盗赞同此方案,此方案就获得通过 并据此分配战利品。否则提出方案的海盗将被扔到海里,然后下一名最厉害的海盗又重复上述过程。[/backcolor]所有的海盗都乐于看到他们的一位同伙被扔进海里,不过,如果让他们选择的话,他们还是宁可得一笔现金。他们当然也不愿意自己被扔到海里。所有的海盗 都是有理性的,而且知道其他的海盗也是有理性的。此外,没有两名海盗是同等厉害的——这些海盗按照完全由上到下的等级排好了座次,并且每个人都清楚自己和 其他所有人的等级。这些金块不能再分,也不允许几名海盗共有金块,因为任何海盗都不相信他的同伙会遵守关于共享金块的安排。这是一伙每人都只为自己打算的 海盗。[/backcolor]最凶的一名海盗应当提出什么样的分配方案才能使他获得最多的金子呢?[/backcolor]【46】他们中谁的存活机率最大?[/backcolor]5个囚犯,分别按1-5号在装有100颗绿豆的麻袋抓绿豆,规定每人至少抓一颗,而抓得最多和最少的人将被处死,而且,他们之间不能交流,但在抓的时候,可以摸出剩下的豆子数。问他们中谁的存活几率最大?提示:[/backcolor]1,他们都是很聪明的人[/backcolor]2,他们的原则是先求保命,再去多杀人[/backcolor]3,100颗不必都分完[/backcolor]4,若有重复的情况,则也算最大或最小,一并处死[/backcolor]【47】有5只猴子在海边发现 一堆桃子,决定第二天来平分。第二天清晨,第一只猴子最早来到,它左分右分分不开,就朝海里扔了一只,恰好可以分成5份,它拿上自己的一份走了。第2, 3,4,5只猴子也遇到同样的问题,采用了同样的方法,都是扔掉一只后,恰好可以分成5份。问这堆桃子至少有多少只?[/backcolor]【48】话说某天一艘海盗船被天下砸下来的一头牛给击中了,5个倒霉的家伙只好逃难到一个孤岛,发现岛上孤零零的,幸好有有棵椰子树,还有一只猴子![/backcolor]大家把椰子全部采摘下来放在一起,但是天已经很晚了,所以就睡觉先。[/backcolor]晚上某个家伙悄悄的起床,悄悄的将椰子分成5份,结果发现多一个椰子,顺手就给了幸运的猴子,然后又悄悄的藏了一份,然后把剩下的椰子混在一起放回原处,最后还是悄悄滴回去睡觉了。[/backcolor]过了会儿,另一个家伙也悄悄的起床,悄悄的将剩下的椰子分成5份,结果发现多一个椰子,顺手就又给了幸运的猴子,然后又悄悄滴藏了一份,把剩下的椰子混在一起放回原处,最后还是悄悄滴回去睡觉了。[/backcolor]又过了一会...[/backcolor]...[/backcolor]又过了一会...[/backcolor]总之5个家伙都起床过,都做了一样的事情。[/backcolor]早上大家都起床,各自心怀鬼胎的分椰子了,这个猴子还真不是一般的幸运,因为这次把椰子分成5分后居然还是多一个椰子,只好又给它了。[/backcolor]问题来了,这堆椰子最少有多少个?[/backcolor]【49】小明和小强都是张老师的学生,张老师的生日是M月N日,[/backcolor]2人都知道张老师的生日是下列10组中的一天,[/backcolor]张老师把M值告诉了小明,把N值告诉了小强,[/backcolor]张老师问他们知道他的生日是那一天吗?[/backcolor]3月4日 3月5日 3月8日[/backcolor]6月4日 6月7日[/backcolor]9月1日 9月5日[/backcolor]12月1日 12月2日 12月8日[/backcolor]小明说:如果我不知道的话,小强肯定也不知道[/backcolor]小强说:本来我也不知道,但是现在我知道了[/backcolor]小明说:哦,那我也知道了[/backcolor]请根据以上对话推断出张老师的生日是哪一天[/backcolor]【50】一逻辑学家误入某部落,被囚于牢狱,酋长欲意放行,他对逻辑学家说:“今有两门,一为自由,一为死亡,你可任意开启一门。现从两个战士中选 择一人负责解答你所提的任何一个问题(Y/N),其中一个天性诚实,一人说谎成性,今后生死任你选择。”逻辑学家沉思片刻,即向一战士发问,然后开门从容 离去。逻辑学家应如何发问?[/backcolor]【51】说从前啊,有一个富人,他有30个孩子,其中15个是已故的前妻所生,其余15个是继室所生,这后一个妇人很想让她自己所生的最年长的儿子 继承财产,于是,有一天,他就向他说:“亲爱的丈夫啊,你就要老了,我们应该定下来谁将是你的继承人,让我们把我们的30个孩子排成一个圆圈,从他们中的 一个数起,每逢到10就让那个孩子站出去,直到最后剩下哪个孩子,哪个孩子就继承你的财产吧!”富人一想,^_^,这个题意相当有内涵了,不错,仿佛很公 平,就这么办吧,不过,当剔选过程不断进行下去的时候,这个富人傻眼了,他发现前14个被剔除的孩子都是前妻生的,而且下一个要被剔除的还是前妻生的,富 人马上大手一挥,停,现在从这个孩子倒回去数, 继室,就是这个歹毒的后妈一想,倒数就倒数,我15个儿子还斗不过你一个啊。她立即同意了富人的动议,你猜,到底谁做了继承人呢?[/backcolor]【52】“有一牧场,已知养牛27头,6天把草吃尽;养牛23头,9天把草吃尽。如果养牛21头,那么几天能把牧场上的草吃尽呢?并且牧场上的草是不断生长的。”[/backcolor]【53】一个商人骑一头驴要穿越1000公里长的沙漠,去卖3000根胡萝卜。已知驴一次性可驮1000根胡萝卜,但每走一公里又要吃掉一根胡萝卜。问:商人共可卖出多少胡萝卜?[/backcolor]【54】10箱黄金,每箱100块,每块一两[/backcolor]有贪官,把某一箱的每块都磨去一钱[/backcolor]请称一次找到不足量的那个箱子[/backcolor]【55】你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时都付费,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?[/backcolor]【56】有十瓶药,每瓶里都装有100片药(仿佛现在装一百片的少了,都是十片二十片的,不管,咱们就这么来了),其中有八瓶里的药每片重10克,另有两瓶里的药每片重9克。用一个蛮精确的小秤,只称一次,如何找出份量较轻的那两个药瓶?[/backcolor]【57】一个经理有三个女儿, 三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的年龄,这时经理说只有 一个女儿的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?[/backcolor]【58】有三个人去住旅馆,住三间房,每一间房$10元,于是他们一共付给老板$30,第二天,老板觉得三间房只需要$25元就够了于是叫小弟退回 $5给三位客人,谁知小弟贪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,这样一来便等于那三位客人每人各花了九元,于是三个人一共花了$27,再加上小弟独吞 了不$2,总共是$29。可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢?[/backcolor]【59】有两位盲人,他们都各自买了两对黑袜和两对白袜,八对袜了的布质、大小完全相同,而每对袜了都有一张商标纸连着。两位盲人不小心将八对袜了混在一起。他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢?[/backcolor]【60】有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约,另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟,以30公里每小 时的速度和两辆火车同时启动,从洛杉矶出发,碰到另一辆车后返回,依次在两辆火车来回飞行,直到两辆火车相遇,请问,这只小鸟飞行了多长距离?[/backcolor]【61】你有两个罐子,50个红色弹球,50个蓝色弹球,随机选出一个罐子,随机选取出一个弹球放入罐子,怎么给红色弹球最大的选中机会?在你的计划中,得到红球的准确几率是多少?[/backcolor]【62】你有四个装药丸的罐子,每个药丸都有一定的重量,被污染的药丸是没被污染的重量+1,只称量一次,如何判断哪个罐子的药被污染了?[/backcolor]【63】对一批编号为1~100,全部开关朝上(开)的灯进行以下*作:凡是1的倍数反方向拨一次开关;2的倍数反方向又拨一次开关;3的倍数反方向又拨一次开关……问:最后为关熄状态的灯的编号。[/backcolor]【64】想象你在镜子前,请问,为什么镜子中的影像可以颠倒左右,却不能颠倒上下?[/backcolor]【65】一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其它人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让 大家看看别人头上戴的是什幺帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时 仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子?[/backcolor]【66】两个圆环,半径分别是1和2,小圆在大圆内部绕大圆圆周一周,问小圆自身转了几周?如果在大圆的外部,小圆自身转几周呢?[/backcolor]【67】 1元钱一瓶汽水,喝完后两个空瓶换一瓶汽水,问:你有20元钱,最多可以喝到几瓶汽水?[/backcolor]【68】有3顶红帽子,4顶黑帽子,5顶白帽子。让10个人从矮到高站成一队,给他们每个人头上戴一顶帽子。每个人都看不见自己戴的帽子的颜色,却 只能看见站在前面那些人的帽子颜色。(所以最后一个人可以看见前面9个人头上帽子的颜色,而最前面那个人谁的帽子都看不见。现在从最后那个人开始,问他是 不是知道自己戴的帽子颜色,如果他回答说不知道,就继续问他前面那个人。假设最前面那个人一定会知道自己戴的是黑帽子。为什么?[/backcolor]【69】假设排列着100个乒乓球,由两个人轮流拿球装入口袋,能拿到第100个乒乓球的人为胜利者。条件是:每次拿球者至少要拿1个,但最多不能超过5个,问:如果你是最先拿球的人,你该拿几个?以后怎么拿就能保证你能得到第100个乒乓球?[/backcolor]【70】卢姆教授说:“有一次 我目击了两只山羊的一场殊死决斗,结果引出了一个有趣的数学问题。我的一位邻居有一只山羊,重54磅,它已有好几个季度在附近山区称王称霸。后来某个好事 之徒引进了一只新的山羊,比它还要重出3磅。开始时,它们相安无事,彼此和谐相处。可是有一天,较轻的那只山羊站在陡峭的山路顶上,向它的竞争对手猛扑过 去,那对手站在土丘上迎接挑战,而挑战者显然拥有居高临下的优势。不幸的是,由于猛烈碰撞,两只山羊都一命呜呼了。[/backcolor]现在要讲一讲本题的奇妙之处。对饲养山羊颇有研究,还写过书的乔治.阿伯克龙比说道:“通过反复实验,我发现,动量相当于一个自20英尺高处坠落下 来的30磅重物的一次撞击,正好可以打碎山羊的脑壳,致它死命。”如果他说得不错,那么这两只山羊至少要有多大的逼近速度,才能相互撞破脑壳?你能算出来 吗? 【71】据说有人给酒肆的老板娘出了一个难题:此人明明知道店里只有两个舀酒的勺子,分别能舀7两和11两酒,却硬要老板娘卖给他2两酒。聪明的老板娘毫不含糊,用这两个勺子在酒缸里舀酒,并倒来倒去,居然量出了2两酒,聪明的你能做到吗? 【72】已知: 每个飞机只有一个油箱,飞机之间可以相互加油(注意是相互,没有加油机)一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈,问题:为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的 飞机场,至少需要出动几架飞机?(所有飞机从同一机场起飞,而且必须安全返回机场,不允许中途降落,中间没有飞机场) 【73】在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点? 【74】一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人,已知一个是诚实国的,另一个是说谎国的。诚实国永远说实话,说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国,但不知道应该走哪条路,需要问这两个人。请问应该怎么问? 【75】在一天的24小时之中,时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次?都分别是什么时间?你怎样算出来的[/backcolor] ...
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2016-3-15
管理员 管理员
知识重点:迅雷是一款新型的基于P2SP技术的下载软件,迅雷4延续了前版本下载速度快的优势,我们来看看它一些非常实用的应用技巧。 一:让迅雷悬浮窗格给我们更多帮助 如果迅雷并没有出现类似于迅雷的悬浮窗.. [hide]迅雷是一款新型的基于P2SP技术的下载软件,迅雷4延续了前版本下载速度快的优势,我们来看看它一些非常实用的应用技巧。 一:让迅雷悬浮窗格给我们更多帮助 如果迅雷并没有出现类似于迅雷的悬浮窗格,有可能给我们下载带来了不便。我们只要单击迅雷主窗口中的 迅雷是一款新型的基于P2SP技术的下载软件,迅雷4延续了前版本下载速度快的优势,我们来看看它一些非常实用的应用技巧。 一:让迅雷悬浮窗格给我们更多帮助 如果迅雷并没有出现类似于迅雷的悬浮窗格,有可能给我们下载带来了不便。我们只要单击迅雷主窗口中的"查看"菜单,选中"悬浮窗"项,即可出现相应的图标。在浏览器中看到喜欢的内容,直接将其拖放到此图标上,即可弹出下载窗口。 二:给下载仓库换个保险的地儿 默认情况下,迅雷安装后会在c盘创建一个tddownload目录,并将所有下载的文件都保存在这里,一般windows都会安装在c盘,但由于使用中系统会不断增加自身占用的磁盘空间,如果再加上不断下载的软件占用的大量空间,很容易造成c盘空间不足,引起系统磁盘空间不足和不稳定。 另外,windows并不稳定,隔三差五还要格式化c盘重装系统,这样就要造成下载软件的无谓丢失,因此建议最好改变迅雷默认的下载目录。 单击迅雷主窗口中的"常用设置"→"存储目录"命令,在打开窗口中设置默认文件夹。 三:不让迅雷伤硬盘 现在下载速度很快,因此如果缓存设置得较小的话,极有可能会对硬盘频繁进行写操作,时间长了,会对硬盘不利。事实上,只要单击"常用设置→配置硬盘保护→自定义",然后在打开的窗口中设置相应的缓存值,如果网速较快,设置得大些。反之,则设置得小些。建议值为2048kb。 四:将迅雷作为默认下载工具 如果你觉得迅雷很好,那完全可以将其设置为默认的下载工具,这样在浏览器中单击相应的链接,将会用迅雷下载:选择"工具→迅雷作为默认下载工具"命令,即可弹出相应的提示窗口提示成功。 五:资料下载完后自动关机 常常用迅雷下载大量的资料,以怕电脑不能自动关机吗? 不要紧,在迅雷主窗口中选中"工具→完成后关机"项,这样一旦迅雷检测到所有内容下载完毕就会自动关机。此技巧在你晚上下载东西时特别有用,你再也不用担心电脑会"空转",乱用电了。 完成后按下"确定"按钮,迅雷会弹出一个确认对话框,建议选中"同样修改子类别的目录属性"和"移动本地文件",这样软件会同时将c:\tddownload下默认创建的"软件"、"游戏"、"音乐"和"电影"等子文件夹一并移动,并且还会移动其中已经下载的文件。 六:批量下载任务之高效应用 有时在网上会发现很多有规律的下载地址,如遇到成批的MP3、图片、动画等,比如某个有很多集的动画片,如果按照常规的方法你需要一集一集地添加下载地址,非常麻烦,其实这时可以利用迅雷的批量下载功能,只添加一次下载任务,就能让迅雷批量将它们下载回来。 小提示: 1、在文件名中出现是代表任意字符的意思。例如,a.*就代表了文件基本名是a,扩展名是任意的所有文件。因为*可以代替任意字符,所以我们称之为通配符。 2、所下载的文件都是zip文件(.zip),而前面的文件名为英文,但不相同,那么可以写为*.zip,并且选择"从…到…",根据实际情况改写要填入的字母。
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2016-3-14
WpB7 LV.2
为了找到今年最炙手可热的开发者技能,Paul Heltzel走访了多位招聘人员、CTO、CEO以及其他高管人士,旨在了解他们眼中值得尝试的技术、战略与软件技能方向。[/backcolor][/backcolor]JavaScript全面胜出[/backcolor]着眼于当下,开发人员将精力投入到JavaScript方面显然非常安全。JavaScript目前已经成为各位高管及招聘人员眼中的热门技术方向。JavaScript亦被证明为当下人才市场上最灵活也最具价值的技能储备。[/backcolor]投身大数据[/backcolor]大数据项目在过去一年中持续走红,而且就今年的形势看其热门程度还将继续保持。开发人员必须对商务智能及分析产品、机器学习工具以及其它用于大量数据转移、存储以及汇总的方案具备深入了解。只有这样,他们才能切实帮助所效力的企业完成大数据的存储、交互与分析,从而制定出更明智的商业决策。[/backcolor]掌控全堆栈[/backcolor]很多顶级企业都在物色全堆栈开发人员,并要求他们能够顺利在不同技术与平台之间往来切换。[/backcolor]DevOps一路走高[/backcolor]具备DevOps能力并不仅仅可以帮助大家找到一份好工作;事实上,DevOps实践还能够提升我们的开发水平并使得我们成为更出色的协作者。DevOps实践亦可改善团队凝聚力及业务敏捷性。这种边缘优势将使得企业具备更为迅猛的业务优势积累速度。[/backcolor]多元化[/backcolor]目前企业对于技能储备的要求日趋多元,特别是与前几年的状况加以对比。Java与C#仍然在市场上占有一席之地,不过我们发现更多企业给出了其它技术岗位:Ruby on Rails、Python/Django、Node.js以及其它各类新兴函数编程语言——其中对Scala的需求最为普遍。[/backcolor]使用源代码的能力[/backcolor]对于自由职业者们来说,在GitHub上发布源代码意味着大家能够切实完成任务并乐于将成果供同行们审查。[/backcolor]如果各企业都在利用GitHub将多种技术成果添加到现有堆栈当中,我们自然也不应落后。[/backcolor]提升敏捷性[/backcolor]敏捷开发应当成为开发人员在2016年中着力强化的基本能力。保持谦虚的态度与旺盛的求知欲。熟知敏捷性与精简方法——这种能力可将大型项目拆分成若干个小规模组成部分,对其进行优先级排序、实施变更并交付最大价值。[/backcolor]安全实现能力[/backcolor]过去一年中,曾经遭遇安全事故的企业已经了解到自己所需要的技能与对应人才,而这些都将在2016年当中有所体现。[/backcolor]随着云服务普及度的日渐提升,安全性与合规性开始为各企业所广泛重视,并直接使得人才市场对安全、合规、治理以及数据管理类人才的需求持续升温。[/backcolor]投身移动领域[/backcolor]移动开发人员目前仍备受追捧,特别是那些能够广泛发布开发成果的从业者。成为一名成功的移动开发人员并不一定需要具备特定技术与技能储备,而更多要求其精通具体业务。编写代码只是完成这项工作的第一步。了解如何推广自己的移动应用,吸引并保留客户才是实现成功的关键所在。[/backcolor]迈向云端[/backcolor]云技术并非完全体现在工具层面,其中亦蕴含着可观的开发者职业发展空间。作为一股正在推进的趋势性力量,各企业希望开发人员具备一定程度的业务技能,包括项目管理与供应商协调能力,TEKsystems公司指出。此外,市场还需要更多“业务指向”型技能,而非战术级别的处理能力,这是因为后者目前正越来越多地由云服务供应商负责承担。[/backcolor]物联网:让网络无处不在[/backcolor]物联网的概念早已有之,但如今其终于开始在人才需求及技能储备层面迸发出能量。另外,我们不应将其单纯视为嵌入式系统工程师的专利——换言之,即使是JavaScript开发者也完全有机会迈入物联网领域。Wi-Fi、Halo、可穿戴设备以及物联网装置等新兴协议开户了轻量化SDK的厦门,这意味着开发人员有机会通过自己的开发成果改变周遭环境甚至是人们的生活方式。我们将在未来看到更多与这些工具相结合的硬件与软件设计成果。[/backcolor]客户说服力[/backcolor]客户管理技能非常重要,特别是以委婉方式表达意见但却又令人信服的说服技巧。另外,能够帮助客户了解软件特性并引导其遵循实践的能力也将有助于我们的职业生涯规划。[/backcolor]保持变通能力[/backcolor]如果大家安于在团队当中扮演毫不起眼的全栈开发者中的一员,那么单纯只是实现服务交付就够了。然而如果大家打算转行或者在职业生涯中实现新的飞跃,那么良好的态度将起到至关重要的作用。[/backcolor]要成为一名出色的团队成员,我们必须表现出解决问题的——而非制造问题——的意愿,积极帮助其他团队成员,义务贡献新鲜思路并努力改进产品或者能够为团队带来更多价值的优秀文化。这种变通能力将让大家很快脱颖而出。[/backcolor]
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2016-3-10
会议,什么都不懂的经理,生产效率指标——这就是你和下一个伟大软件之间的天堑。[/backcolor]昨天必须得发布产品。用户争闹和咆哮某个缺失的功能。老板的老板说,我们最好迅速行动起来否则就炒我们的鱿鱼。感觉一切都有心无力。[/backcolor]没有人满意开发人员这种已经“竭尽全力”改变世界的速度,每个人都希望代码像消防水管里的水一样能够源源不断地流出来,但没有人愿意提供给开发人员 更好地完成工作的条件。正如那个想要我们昨天就完成工作的老板,他不愿意雇佣更多的人,不愿意购买速度更快的机器,也不愿意做任何其他可以让程序员专注于编程的事情,又想马儿跑,又不给马儿吃草。[/backcolor]下面就是现实世界中的15个编程障碍。[/backcolor] [/backcolor]编程效率障碍No.1:会议[/backcolor]最常见的抱怨是打断开发人员编码思绪的会议。如果老板信任该程序员,就会要求他们时不时地去那间数周甚至数年昏昏暗暗的会议室闲聊有关细节。尽管程序员通常归咎于是管理人员毁了会议,但他们偶尔也会指责其他的程序员老是跑过来询问有关或bug或功能或架构策略的问题。[/backcolor]虽然有些抱怨是愚蠢的——但程序员依然会埋怨,如果老板让他们自己在黑暗中摸索,没有一点沟通——任他们自己在软件的抽象世界里埋头苦干,自己去面 对各种困境。快餐厨师和咖啡调配师或许还能够兼顾不同的需求,但如果是切换大脑到正确的模式来操作抽象算法则通常需要时间。从会议模式中切换回编码模式, 可能会浪费一个小时左右的工作时间。[/backcolor]编程效率障碍No.2:答复所有的电子邮件[/backcolor]如果说会议很糟糕,那么这一种可能更糟糕:需要查看发来的无穷无尽的邮件。回复邮件需要时间,而且没人会对回复结果表示满意。然后那些最不耐烦的开发人员或许会选择简单的回复——“tl;dr”(即too long,didn’t read。篇幅过长,没有阅读)。[/backcolor]有的团队试图开设每周一天的禁邮日。还有的团队就完全不用邮件。虽然解决了邮件过载的问题,但却是以沟通为代价的。要是突然不在一起工作。这还能算是好办法吗?[/backcolor]编程效率障碍No.3:试图衡量生产力[/backcolor]总会有管理团队受那些所谓“你不能管理你无法衡量的东西”的书籍启发,于是开始衡量提交的或代码库或软件代码行或bug修复。他们认为,计数就是衡量,而且衡量一定是好事。[/backcolor]但是程序员并不是砌砖工,不能数数砌了多少砖就知道其效率。相反,为了写出更好的代码,程序员需要或专注于编写的代码行,或解决bug,或提交到代 码仓库,或做一些无法计数的事情。如果bug修复可以加分,那么一些微小bug的报告就会激增,bug修复也会如此。有人因为报告bug得到了奖励,然后 另一个人因为修复它也能得到奖励。或者,如果是计数代码行数,那么那些可以用10行代码解决问题的程序员,可能就会转而表示5000行的代码将更灵活或功 能更兼容——任何可以添加到5000行中的都加进去。[/backcolor]衡量效率实际上会因为鼓励功能丰富,代码过度设计的长文件,而让代码库变得更糟。[/backcolor]对于此问题还没有真正的解决方法。我们需要跟踪bug。我们需要组织工作流程,协调软件的创建。这种优雅是无法衡量的。[/backcolor]编程效率障碍No.4:妄自尊大的开发人员[/backcolor]对于程序员而言,有这样一个同事比Boss更难以忍受:创建了代码的最后一次迭代,却不再工作于这个项目。正如每个房屋装修承包商会贬低上一个木匠的技能,每个程序员也会快速指出可怕的,不可原谅的,完全是死脑筋的上一代的行为。[/backcolor]当然,这可能是事实,但它很少像程序员说得那么糟糕。如果有什么区别的话,问题通常也不是由于技能匮乏而引起的。主要还是风格的不同,并且风格还会随着时间而改变。上一代和我们今天访问的库不同。他们也不曾阅读过有关最佳做法的最新著作。[/backcolor]妄自尊大的编程态度往往会减缓项目。骄傲和利己主义的混合发酵会导致程序员抛弃完全能够胜任的代码,只为了按照他们认为的“正确方式”重建。[/backcolor]编程效率障碍No.5:“以后修复”的思维定式,又名“技术债”[/backcolor]我们总感觉不够时间在项目中按计划构建我们想要构建的东西。于是,我们偷工减料,给代码打补丁,缠满了虚拟胶带。曾有明智的经理将此称为是“技术债”,因为“债”是以后必须要还的。即使他们不理解代码,也知道“债”的含义。[/backcolor]每个项目都有一定的技术债务。有时它会快速见效,但通常直到下一代才会发现这已经成为了一个坑。他们需要构建上一代没有做到的东西。就像滚雪球一样,越滚越大。[/backcolor]编程效率障碍No.6:非程序员经理[/backcolor]总会有那些面带微笑,西装笔挺,却不是主修计算机科学,也不懂编程项目的家伙成为了经理。也许他们娶了老板的女儿;也许他们正好在“正确”的时间出 现在了“正确”的地方。但是,老板让他们担任了经理,即使他们一窍不通。更糟的是,他们会用外行人的眼光来看待问题,哪怕不伦不类,文不对题。[/backcolor]有一些程序员表示很欢迎这样的经理,因为愚弄他们很容易。而且他们还承担了来自于更高管理层的炮火。但也有人承认,这些人只会不断地开会,只会妨碍编程。他们几乎给不了任何有用的指导,他们可以提供的只是那么一点质量检测。[/backcolor]编程效率障碍No.7:程序员经理[/backcolor]虽然程序员可能会因为不得不与非程序员经理打交道而抱怨,但他们经常悄悄地表示,编程人员去做管理人员更糟糕——有时甚至更糟糕得多。[/backcolor]他们是前任的天才,可能会决定微观管理项目,然后果决地撕裂大片的代码,因为他们有了一个新的展望。或者,也许他们会闲谈,对于同样的事情,他们是 如何用8080汇编或C或Java编程写了一半的代码。在任何情况下,他们更痴迷于技术细节而不是大局,虽然他们被雇来的目的是盯牢后者。[/backcolor]编程效率障碍No.8:善于社交的程序员,又名“brogrammer”[/backcolor]虽然程序员可以将每个问题和任何中断的责任归咎于巧言令色的销售团队,但编程人员也必须承认,有一些问题在于他们自己。程序员被聘请的目的在于他们的计算机技术,而不是他们的人际交往能力。[/backcolor]程序员通常不善于沟通,不知道如何表达他们的感受和思维。他们可以准确抓住技术参数,就像庖丁解牛一样迎刃有余。无论客户想要改变什么都不要紧:程序员总是时刻思索着技术参数,即使是在公司野餐上也不外如是。[/backcolor]尽管程序员通常可以过滤掉对方的特质,但当程序员之间发生磕磕绊绊时也会让团队失败。当同一个团队中两个人有着不同的政治观点,比方说,动态语言或NoSQL,那么团队就会永无宁日。一切都像是在战场一样,战火纷飞,硝烟弥漫。[/backcolor]编程效率障碍No.9:自私或牛仔程序员[/backcolor]你从他的代码里发现一个空指针?捕捉空指针于是成为了你的工作。你最好多想一遍要不要传递一个零,因为自私的程序员不会检查除以零错误。这也成为了你的工作。[/backcolor]牛仔程序员的工作又酷又快,但这是因为他的代码中遗留了许多漏洞,并且没有经过测试。于是这也成为了你的工作,因为如果你不处理这些琐事的话,代码就会崩溃。[/backcolor]很多团队在最终认识到这一点的时候已经为时已晚。代码块在早期测试中运行良好,但当输入真正的数据之后,各种问题就开始暴露出来。真是一场灾难。[/backcolor]编程效率障碍No.10:可怜的文档[/backcolor]写文档需要时间。但由于老板雇我们来是来写代码的,并且通常通过我们写的代码行数来衡量我们的效率。因此既然你想要结果,那么我们就只做你想要的那部分。当然最终我们还是会写文档的,但质量的好坏就不论了。[/backcolor]有时候,文档虽然很多,但却是几个月或几年前老代码的版本。我们只是还没来得及修改这些旧文档而已,但是,以后我们会同步的——相信我。[/backcolor]编程效率障碍No.11:成为文档的奴隶[/backcolor]虽然我们都经历过没有文档的项目,但是空话太多、编码太少反而导致项目失败也很常见。曾有几个人指着满满一书架的文件夹,向我炫耀说:“我专门请人来写文档。”然而要读完这么多文档需要一年的时间。[/backcolor]程序员通常在处理需求时,会写一些评论和注释,之后充作文档。因此这样的文档,都是一些微小的细节,没有经过认真地总结或没有说到要点上。这在文档中将可能是致命的,当他们没有提供太多的抽象和理解,就只写代码流水账的时候。这样的文档并不具启发性,只是翻译下代码而已。[/backcolor]编程效率障碍No.12:很容易导致分心的环境[/backcolor]有一个客户坚持要我每天去他们的办公室,坚持要我使用他们的电脑。然后,他们没有提供任何的办公空间,所以我只能和六个实习生在会议室写代码,此 外,这些实习生还需要我用半天的时间回答他们前一天晚上碰到的问题。另外半天的时间则用来指示今天晚上做什么。于是,我基本上做不来自己的工作。[/backcolor]虽然销售和营销团队可以在背景噪音的环境下茁壮成长,但程序员通常需要图书馆般安静的背景。闲聊,令人心烦意乱的敲击声,或铃声将驱逐程序员的思维走出抽象的工作区,回到现实中。然后,需要几分钟的时间才能重新沉浸于工作区。[/backcolor]有一位开发人员告诉我,他恨他的新办公桌,因为它靠拢空调出风口,噪音令人难以置信的响,使得他真的很难集中注意力。这可能略有夸张,但的确是一个事实。[/backcolor]虽然许多企业会提供程序员类似乒乓球桌的娱乐活动,但他们往往忘记了开发人员需要在安静的氛围中集中精神。甚至,他们还将程序员转移到大房间,认为这可以促进合作,殊不知却会导致一有风吹草动,整个房间的程序员都受到干扰。[/backcolor]编程效率障碍No.13:“文化契合”[/backcolor]你想拥有自己的办公室?或者你更喜欢团队化的办公室,这样你就可以直接喊出你的问题?你喜欢在清晨开始工作,亦或是你更喜欢熬夜?[/backcolor]如果团队成员之间的风格相似。那么这支团队往往才能更好地工作。无法找到共同点的团队很快就会失败。没有沟通,最后只会南辕北辙,不知所谓。[/backcolor]编程效率障碍No.14:死守传统技术[/backcolor]很多捍卫者认为古老的技术依然很伟大,依然能够完成任务。因此对于为什么要重写代码表示疑虑重重。[/backcolor]他们想得没错,但他们忘记了保持这些古老代码的成本。所有一切通常都需要用自定义代码进行翻译。某些代码甚至写在ASCII之前,这意味着需要转换输入和输出。旧系统经常会计数空格字符只是为了在数据库中指出这是什么。这就更加需要转换了。[/backcolor]当然程序员可以通过屏幕抓取,重新格式化,临时构建系统来做大量的工作,但一段时间以后,他们往往需要花费更多的工作来清理混沌的逻辑,以致于腾不出时间来写新的逻辑。[/backcolor]编程效率障碍No.15:对最新的渴望[/backcolor]最新的工具自然有意思,但却在没有经过大量时间再次编码以往的工作之前,是不会被开发工作室采用的。走在时代尖端的人总是会扔掉API的整个部分, 并重新编写,从而迫使我们这些下游的程序员不得不跟着一起改写代码。我厌烦过,当我不得尽力用Python 2.7的代码对付Python 3.0的代码时,因为依现在的情况,Python已经是一种相对稳定的代码库。[/backcolor]在许多情况下,新的工具并没有战斗化。例如,Node.js,虽然说相当快,但是只有当你重新学习所有关于死锁的经验教训之后,知道线程优先的时候才能发挥作用。世上没有免费的午餐,工具虽好但都是有代价的。[/backcolor]
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2016-2-28
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